トップページ ／出版物案内 ／会社概要

　【東京】明治屋商事（株）（本社・江東区豊洲、資本金５０億円）は、４月１日からの業務開始に先立ち、３月１７日、東京ドームホテルに酒類・食品メーカー２５０社を招いて方針説明会を開き、磯野謙次代表取締役社長が経営方針、中期経営計画などを次のとおり説明し、メーカーの協力と支援を懇請した。

　＜企業理念＞明治屋の企業理念を継承し、顧客満足の最大化を図り、「いつも　いちばん　いいものを」を企業理念に、お客の楽しい食生活と健康に寄与し、小売業、メーカーに信頼される「なくてはならない」流通サービス業を目指す。

　＜経営方針・経営戦略＞▽経営方針＝①収益基盤の確立と強化②高付加価値サービスの提供③提案型営業の実践④人材育成の強化▽経営戦略＝①重点得意先との取引拡大②販管費削減の徹底③情報提供の活性化④物流、情報インフラ再構築⑤低温事業の育成・強化⑥リテールサポートの徹底強化⑦共同商品開発の強化⑧酒類・食品のジョイント提案の実践。

　＜明治屋商事の約束事＞（１）提案営業力の強化＝「取引」から「取り組み」への転換を図り、従来のセールスとバイヤーが点と点でつながっている営業体制「バタフライ対応型」から担当組織・担当職階同士の組織的営業体制「ダイヤモンド対応型」にする。

　（２）低温事業の育成・強化のためのフローズン、チルド（和洋日配、総菜）売り場のトータルマネジメントを行い、顧客満足を実現する。

　（３）物流３カ年計画は、２００５年度には物流インフラを確立し、０６年度には改革・改善し、０７年度は進化する。また、情報３カ年計画も、０７年度にＣＷＨ構築、取引先との情報共有、経営情報システムへの見直し対応など戦略的アプローチを図る。

　（４）セールスネットワークの再構築は、スピード経営を図るため支社制を導入し、８支社１７支店とする。

　同社の今後３年間の目標、中期経営計画は、初年度２００５年度が売上高４１５７億円（営業利益は２０億円の損失）、０６年度が売上高４３５０億円（２０億円の営業利益）、０７年度が売上高４５５０億円（３０億円の利益）で、３年で黒字化を達成する。

　また、２００７年度における酒類売上高のカテゴリー別構成比は、清酒１０％、焼酎１２％、ビール・発泡酒５０％、洋酒（ワインを含む）１９％、その他９％を目標としている。